
sexta-feira, 29 de outubro de 2010
Banco Digital de Boas Práticas Socioambientais: 198 cases avaliados e bem sucedidos, em sete anos de Programa Benchmarking
- Arranjos Produtivos;
- Educação Ambiental;
- Informação e Comunicação Socioambiental;
- Emissões;
- Energia;
- Ferramentas e Políticas de Gestão;
- Manejo e Reflorestamento;
- Pesquisa e Desenvolvimento de Novos Produtos;
- Proteção e Conservação;
- Recursos Hídricos e Efluentes;
- Resíduos.
Através dessa dinâmica todos ganham: A informação é distribuida por meio de publicações, eventos, e redes sociais, além de ser diponibilizada de maneira fixa em nosso Banco Digital: http://www.benchmarkingbrasil.com.br/index.php?pag=bbpg
A beneficiária maior desse acervo é a sociedade, que pode conferir gratuitamente os indicadores de instituicões comprometidas com a melhoria contínua de suas práticas, e assim se beneficiar de um rico intercâmbio pró-sustentabilidade. Programa Benchmarking Brasil : Compartilhar para Crescer! Maiores informações http://www.benchmarkingbrasil.com.br/
quarta-feira, 20 de outubro de 2010
Fórum Brasilianas.org trouxe profissionais relevantes na área de sustentabilidade
terça-feira, 24 de agosto de 2010
POLÍTICA NACIONAL DE RESIDUOS SÓLIDOS –
Deputado Arnaldo Jardim
Dia 02 de agosto de 2010, a Política Nacional de Resíduos Sólidos (PNRS) se torna lei e, após 19 anos, o Brasil finalmente dispõe de um marco regulatório específico para dar o tratamento e a destinação adequados para o lixo.
Uma demonstração clara de que é possível fazer política com espírito público e participação efetiva da sociedade, de pessoas como você, além de reforçar o compromisso do Brasil com a preservação do Planeta.
Particularmente, quando eleito deputado federal, em 2006, assumi o compromisso de elaborar, articular e cobrar a aprovação da PNRS, após a bem sucedida experiência com a lei estadual 12.300/2006, em que fui o autor e conseguimos disciplinar a gestão dos resíduos sólidos no Estado de São Paulo.
Fui presidente do Grupo de Trabalho (GTRESID) responsável pela proposta que, nos últimos 20 meses, realizou audiências públicas, seminários, visitas técnicas, reuniões setoriais, promovendo um amplo debate com movimentos sociais, setor empresarial, entidades ambientalistas, representantes do Governo e do Legislativo. Algumas delas, você deve ter participado ou acompanhado, por meio dos relatos, entrevistas, prestação de contas ou matérias.
Como você bem sabe, não foi uma tarefa fácil compatibilizar interesses, legislações esparsas, resistências de ordens distintas e as recentes exigências socioambientais. Todavia, acredito que chegamos a uma proposta de consenso, que reúne conceitos modernos de gestão de resíduos sólidos, entre elas, destaco:
Destaco ainda que, em nível internacional, existe uma grande expectativa dos países da America Latina, sobretudo, para que o Brasil consolide as suas diretrizes para o tema, consolidando o caminho para um desenvolvimento pautado no tripé ambiental, social e econômico.
Além da experiência enriquecedora, todo o processo de elaboração e aprovação da PNRS foi de extrema importância para a conscientização da preservação do meio ambiente. Essa legislação deve somar-se a outras políticas nacionais como a de Saneamento, de Mudanças Climáticas, de Meio Ambiente e de Educação Ambiental.
Nestas parcas linhas será difícil mencionar a todos que contribuíram para que este desafio fosse superado, mais a certeza de que este trabalho poderá desencadear profundas transformações nos modos de produção, consumo e da própria relação entre o ser humano e o meio ambiente, é a herança de sustentabilidade que deixaremos para as futuras gerações.
Arnaldo Jardim
Presidente do Grupo de Trabalho responsável pela proposta de Política Nacional de Resíduos Sólidos.
quinta-feira, 19 de agosto de 2010
3ª FIBoPS - A maior vitrine da sustentabilidade reuniu 55 expositores e recebeu mais de 5 mil visitantes
O publico visitante conheceu as tecnologias brasileiras para atender as demandas da sustentabilidade. No quesito mobilidade urbana, um tema critico e relevante para as grandes cidades, estavam expostos o carro elétrico da Itaipu, a primeira moto bi-combustível da HONDA, bicicleta urbana elétrica da General Wings, e a novidade do primeiro carrinho elétrico para catadores, também da Itaipu. A Feira reuniu também inovações trazidas por outros expositores: produtos naturais (governo da Amazônia),as boas práticas do campo (sistema FAESP/SENAR) e do empreendedorismo (SEBRAE SP), além dos cases Benchmarking das 28 empresas (veja lista no final) selecionadas para integrar o Ranking dos Melhores da Gestão Socioambiental Brasileira.
No que diz respeito aos conteúdos e conceitos da sustentabilidade, a FIBoPS contou uma intensa programação que atraiu um publico qualificado e formador de opinião: congresso internacional com representantes de 8 diferentes países, salas técnicas com palestras e oficinas, e um espaço interativo com atrações artísticas e culturais. Em síntese, todas as formas de expressão, conhecimento e produção alinhados com os princípios e diretrizes da sustentabilidade estiveram reunidos durante os 03 dias da 3ª FIBoPS. Mais de 100 speakers no total. A Eldorado, foi a radio oficial do evento, fazendo a cobertura com entradas ao vivo ao longo do evento.
PROGRAMAÇÃO ESPECIAL PARA OS MELHORES DA GESTÃO SOCIOAMBIENTAL BRASILEIRA
A apresentação do Ranking 2010 foi feita pela apresentadora e atriz, Laura Wie e contou com a presença de um seleto publico convidado especialmente para este evento fechado. A solenidade foi aberta com o Road Show da Sustentabilidade exclusivamente preparado pelos conferencistas internacionais Leila Navarro e José Maria Gazalla. A entrega dos troféus e certificados aos vencedores foi feita por especialistas e conferencistas de vários países, representantes da mídia especializada e autoridades presentes. Os 02 primeiros colocados receberam troféu das mãos do Deputado Federal Ricardo Franco Montoro.
Para integrar o Ranking Benchmarking, é necessário antes passar pelo crivo de uma comissão técnica multidisciplinar que pontua os cases sem ter acesso ao nome da empresa. As empresas rankeadas foram aquelas que apresentaram excelência em suas práticas, comprovando evidências do compromisso da empresa com os princípios da sustentabilidade.
Em 2010, a comissão técnica contou com 15 especialistas de 06 diferentes países. O Programa Benchmarking se encontra em sua 8ª edição e já selecionou 198 cases de mais de 120 instituições. Detém o maior banco de práticas de sustentabilidade de livre acesso do país e é pioneiro na prática do Benchmarking Internacional de cases de sustentabilidade com a participação de 13 diferentes países além do Brasil.
Em 2007, o Programa lançou o livro BenchMais, as 85 melhores práticas em gestão socioambiental do Brasil com distribuição gratuita nas universidades e entidades representativas, e em 2008 a Revista Benchmarking nas versões eletrônica e impressa, e também com distribuição gratuita.
O Programa Benchmarking recebe inscrições de cases para concorrer ao Ranking de março a maio de cada ano, no site www.benchmarkingbrasil.com.br
quinta-feira, 5 de agosto de 2010
RANKING BENCHMARKING 2010 – 3ª FIBoPS
Em 2010, a comissão técnica contou com 15 especialistas de 06 diferentes países. O Programa Benchmarking se encontra em sua 8ª edição e já selecionou 198 cases de mais de 120 instituições. Detém o maior banco de práticas de sustentabilidade de livre acesso do país e é pioneiro na prática do Benchmarking Internacional de cases de sustentabilidade com a participação de 13 diferentes países além do Brasil.
Em 2007, o Programa lançou o livro BenchMais, as 85 melhores práticas em gestão socioambiental do Brasil com distribuição gratuita nas universidades e entidades representativas, e em 2008 a Revista Benchmarking nas versões eletrônica e impressa, e também com distribuição gratuita.
Detentores das Melhores Práticas
2º Walmart Brasil, com o case Sustentabilidade de Ponta a Ponta
3º Duke Energy, com o case Programa de Promoção Florestal
4º Souza Cruz MG, com o case Gestão de Resíduos Sólidos
5º Neoenergia, com o case Energia Verde Neoenergia
6º Cabanellos Schuh Advogados Associados, com o case SIGMA – Advocacia e Ecoeficiëncia
7º Firmenich, com o case P+L na Produção de Aromas
8º Kinross Paracatu, com o case Programa de Educação Ambiental
9º Construtora Andrade Gutierrez, com o case Projeto Baleia Franca
10º Moto Honda da Amazônia, com o case Motocicleta Bicombustível
11º Eucatex, com o case Casa da Natureza Eucatex
12º Celulose Irani, com o case Programa de Educação Ambiental
13º Carbocloro Indústrias Químicas, com o case Programa Fábrica Aberta
14º ArcelorMittal Brasil, com o case Programa de Sustentabilidade
15º EDP Energia, com o case Letras de Luz
16º ArcelorMittal Tubarão, com o case Programa Novos Caminhos
17º Instituto Embratel 21, com o case Tecnologia e Educação Ambiental
18º Banco Bradesco, com o case Gestão de Resíduos Tecnológicos
19º Consorcio de Alumínio do Maranhão – Alumar, com o case Recuperação de Manguezal
20º AGCO – Unidade Valtra do Brasil, com o case Programa de educação ambiental
21º Braskem, com o case Unidade de Reuso e Reciclo UNIB
22º AGCO do Brasil, com o case Gestão Corporativa de HSE
23º Suzano Papel e Celulose, com o case Matriz de Desempenho Social
24º Souza Cruz SP, com o case Carta aos Varejistas
25º PepsiCo do Brasil, com o case Calculadoras de Impacto PepsiCo
26º LLX Açu Operações, com o case LLX AÇU Educação e Pesca
27º PepsiCo do Brasil, com o case Cadeia Sustentável – PepsiCo
terça-feira, 27 de julho de 2010
Feira Internacional para o Intercâmbio das Boas Práticas Socioambientais - Tecnologias Limpas
- Identificar toda a gama de conexões, potencialmente integrantes do sucesso do seu negócio
- Estabelecer os mecanismos corretos para conduzir o diálogo com partes interessadas
- Traduzir o diálogo em indicadores que tenham significado para as implicações da futura estratégia
- Desenvolver mecanismos para relatar a visão das boas práticas
Diretamente da Feira Internacional para o Intercâmbio das Boas Práticas Socioambientais
Lisa apontou que os principais desafios da mudança de atitude dos consumidores são:
- Consciência do problema mais não da alternativa
- Barreiras financeiras para a mudança